Россия МРСК Центра Липецкэнерго

В филиале ОАО "МРСК Центра" - "Липецкэнерго" совершенствуется система менеджмента качества

22.08.2008 12:00
Просмотров: 2024
В рамках перехода системы менеджмента качества (СМК) филиала ОАО "МРСК Центра" - "Липецкэнерго" от стадии внедрения к функционированию специалистами департамента менеджмента качества ОАО "МРСК Центра" и ООО "Сайнер" проведен диагностический аудит. Целью проверки было обеспечение независимости оценки текущего состояния СМК, обмен опытом решения практических задач, внедрение и использование примеров лучшей практики реализации бизнес-процессов. Аудиторская группа проверила функционирование основных процессов филиала: транспорт электроэнергии, технологическое присоединение, управление СМК, управление развитием сетей и оперативно-технологическое управление. В ходе аудита собран ряд свидетельств, подтверждающих соответствие системы менеджмента качества филиала ОАО "МРСК Центра" - "Липецкэнерго" требованиям МС ИСО 9001:2000, однако, необходимо дальнейшее продолжение работ по вовлечению персонала и внедрению документации СМК в подразделениях филиала. По словам начальника отдела менеджмента качества филиала ОАО "МРСК Центра" - "Липецкэнерго" Елены Чертовой, в сентябре будет организовано обучение сотрудников работе в программе "ARIS" для приобретения необходимых навыков по актуализации и доработке моделей процессов СМК. Справка: Открытое Акционерное Общество "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра" было зарегистрирована 17 декабря 2004 г. Акционерный капитал ОАО "МРСК Центра" по состоянию на 31 марта 2008 года составляет 4 221 794 146,80 рублей и разделен на 42 217 941 468 обыкновенных именных акции номинальной стоимостью 10 копеек. На 31.03.2008г. структура акционерного капитала ОАО "МРСК Центра" следующая: 4,68% акций - владельцы физические лица, 1,81% - владельцы юридические лица, 93,21% -номинальные держатели, 0,29%- доверительные управляющие. Крупнейшим держателем акций по состоянию на 18.04.2008г. является "Холдинг МРСК" (50,23% от размещенных акций). По итогам 2007 года компания получила общую прибыль в размере 1 млрд. 982 млн. 727 тыс. рублей ( что превышает плановый уровень на 52 % и уровень 2006 года на 51%). Суммарные чистые активы по итогам 2007 г. составили 39 млрд. 086 млн. рублей, рост чистых активов от факта 2006 г. составил 6 млрд. 450 млн. рублей. (19,76%). Рентабельность производства (ROE) составила 5,20 %. Рост к плановому показателю-2,56 %, к уровню 2006 года- 0,89 %. В 2007 году полезный отпуск электроэнергии составил 56 млрд.395 млн. кВтч, что на 2 млрд.353 млн. кВтч больше показателей 2006 года. В состав ОАО "МРСК Центра" в форме филиалов входят "Белгородэнерго", "Брянскэнерго", "Воронежэнерго", "Курскэнерго", "Костромаэнерго", "Липецкэнерго", "Тверьэнерго", "Смоленскэнерго", "Орелэнерго", "Тамбовэнерго", "Ярэнерго". Генеральный директор компании- Евгений Федорович Макаров. Официальный сайт ОАО "МРСК Центра"- http://www.mrsk-1.ru ОАО "МРСК Центра" осуществляет свою деятельность на территории площадью 457,7 тысяч квадратных километров с численностью населения 15,35 млн. чел. Производственный потенциал Общая протяженность линий электропередачи по трассе – 365769,7 км, в том числе: ВЛ 110 кВ (киловольт) – 21205,7 км. ВЛ 35 кВ (киловольт) – 30182,7 км. ВЛ 6-10 кВ(киловольт) – 168013,4 км. ВЛ 0,4 кВ (киловольт) – 146240,9 км. Количество ПС-110 кВ – 718 Количество ПС-35кВ - 1590 Количество ТП 6-35/0,4 кВ – 85097 Общая мощность подстанций 110 кВ – 21543,1 МВА Общая мощность подстанций 35 кВ – 8823,2 МВА Общая мощность ТП 6-35/0,4 кВ – 14226,95 МВА Количество районов электрических сетей – 290 Основные достижения: ОАО "МРСК Центра" стала первой межрегиональной распределительной сетевой компанией, получившей сертификат соответствия Системы Менеджмента Качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 с учетом положений ISO 10006:2003 "Руководство по менеджменту качества при проектировании". Внедрение СМК в ОАО "МРСК Центра" стал одним из важнейших шагов на пути формирования единой операционной компании с высоким потенциалом роста капитализации и интегрированной высокотехнологичной системой управления. Немаловажным результатом внедрения СМК станет повышение инвестиционной привлекательности компании. ОАО "МРСК Центра" получило сертификат о присвоении рейтинга корпоративного управления рейтинг корпоративного управления НРКУ 6+ - "Развитая практика корпоративного управления" по шкале Национального рейтинга корпоративного управления". Присвоение указанного рейтинга свидетельствует о том, что практика корпоративного управления "МРСК Центра" оценивается позитивно. Её уровень в целом превосходит средний по данному рейтинговому классу. Компания обладает заметным потенциалом для его повышения в ближайшем будущем. Национальное Рейтинговое Агентство" присвоило рейтинг кредитоспособности ОАО "МРСК Центра" на уровне "А" - высокая кредитоспособность, 2-й уровень. Высокий уровень кредитоспособности означает, что компания способна в полной мере выполнять свои кредитные и долговые обязательства без потери платежеспособности и финансовой устойчивости. Предприятие обладает низким риском потери платежеспособности в случае увеличения долговой нагрузки относительно существующих обязательств. ОАО "МРСК Центра" получила Сертификат соответствия 2-ому уровню организационно- технологической зрелости в области управления проектами. ОАО "МРСК Центра" успешно прошла сертификационный аудит на степень соответствия второму уровню технологической зрелости в области управления проектами (IPMA). Компания получила высокую оценку российской и международной Ассоциаций Управления проектами. МРСК "Центра" стала корпоративным членом Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ, входящей в Международную Ассоциацию Управления Проектами – IPMA (Цюрих, Швейцария). СОВНЕТ считает своей главной целью развитие профессионального Управления Проектами в России и содействие его широкому применению. МРСК "Центра" удостоилась международной награды - Business Process Excellence Award 2008 (За высокий уровень развития бизнес-процессов – 2008) в номинации Bussiness Perfomance Improvement (Усовершенствование бизнес процессов).